Thời lượng: 7.0 giờ, 86 bài giảng
Bạn sẽ nắm được các kỹ năng quản trị cơ sở dữ liệu chuyên nghiệp, tăng cường giá trị và cơ hội nghề nghiệp.
Nắm bắt kịp thời xu hướng Database as a Service (DBaaS) trong nội bộ doanh nghiệp.
Tăng năng lực cạnh tranh trong bối cảnh ngành Công nghệ thông tin ngày càng phát triển.
Thời lượng: 10.2 giờ, 39 bài giảng
Bạn sẽ có khả năng tạo và quản lý một ứng dụng quản lý kho chuyên nghiệp trên Google Appsheet.
Hiểu rõ về quy trình làm việc và cách tối ưu hóa ứng dụng để phù hợp với nhu cầu kinh doanh của mình.
Tận dụng công nghệ để nâng cao hiệu suất và hiệu quả trong việc quản lý kho hàng.
Thời lượng: 12.0 giờ, 54 bài giảng
Quản lý nhân sự chuyên nghiệp, hiệu quả với Google Appsheet
Tiết kiệm thời gian cho công tác quản lý nhân sự
Tối ưu hóa chi phí quản lý nhân sự cho doanh nghiệp
Thời lượng: 8.7 giờ, 40 bài giảng
Tự tạo ứng dụng quản lý chấm công và giao việc
Biết tùy chỉnh giao diện ứng dụng theo nhu cầu
Biết tạo báo cáo từ ứng dụng
Thời lượng: 6.6 giờ, 11 bài giảng
Trực tiếp giảng viên đại học cũng là lãnh đạo công ty quy mô hơn 300 SALE B2B đào tạo và giảng dạy
Khóa học giúp quản lý hoặc là CEO, các startup trong quá trình xây dựng đội ngũ SALE B2B thành công.
Bạn còn được tham gia cộng đồng “hiệp hội SALE B2B Việt Nam".
Thời lượng: 6.8 giờ, 77 bài giảng
Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.
Biết cách bảo mật thông tin trong dự án phần mềm.
Nắm rõ Project Plan là gì? Cách làm Project Plan.
Thời lượng: 7.6 giờ, 51 bài giảng
Biết cách thiết lập 1 hệ thống quản lý cho doanh nghiệp
Có điều kiện để thăng tiến trong công việc, có thể đảm nhận vị trí trưởng phòng Quản lý chất lượng của doanh nghiệp
Các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp được cải thiện
Thời lượng: 2.2 giờ, 27 bài giảng
Kiểm soát được cảm xúc một cách chủ động
Xóa bỏ được cảm xúc tiêu cực
Tạo cho mình những cảm xúc tích cực
Thời lượng: 1.2 giờ, 13 bài giảng
Bạn sẽ biết những nguyên tắc cơ bản trong quản lý nhân viên
Bạn sẽ làm tốt công tác chỉ đạo, biết cách ra lệnh cho nhân viên, giáo dục, khích lệ nhân viên
Bạn sẽ biết cách bồi dưỡng khả năng và đánh giá đúng nhân viên
Thời lượng: 2.3 giờ, 42 bài giảng
Hiểu biết sâu sắc về tài chính cá nhân từ việc tầm soát sức khỏe tài chính cho đến việc xác định mục tiêu và lập kế hoạch tài chính.
Phát triển tư duy đầu tư thông qua việc hiểu rõ về các nguyên tắc và chiến lược đầu tư dài hạn, trung hạn và ngắn hạn.
Xây dựng kỹ năng quản lý và triển khai đầu tư, cách lựa loại tài sản phù hợp, xác định thời điểm và cơ hội đầu tư, và thực hiện các giao dịch đầu tư hiệu quả.
Thời lượng: 8.5 giờ, 163 bài giảng
Nắm được những công việc và yêu cầu cơ bản của một quản lý quầy bar chuyên nghiệp
Trở thành một Bar Trưởng chuyên nghiệp trong các quán cà phê, nhà hàng, beer club, bar club, khách sạn.
Tự tay mua sắm các dụng cụ, nguyên vật liệu, các loại rượu trong quầy bar.
Thời lượng: 1.8 giờ, 10 bài giảng
Điểm mặt, chỉ tên được “Những lãng phí trong quản lý và điều hành doanh nghiệp”.
Nhận biết được một cách chính xác nhất “Đâu là nguyên nhân làm cho chi phí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng tăng trong khi hiệu quả kinh doanh lại không tăng”.
Có được những giải pháp xử lý, khắc phục những lãng phí trong doanh nghiệp về mặt nhân sự, con người, quản lý,...
Thời lượng: 2.9 giờ, 23 bài giảng
Bạn sẽ biết sử dụng hiệu quả nguồn lực bên trong và nguồn lực bên ngoài
Bạn sẽ nắm được 4 kỹ năng mấu chốt của nhà quản lý
Bạn sẽ sở hữu các công cụ quản lý đắc lực
Thời lượng: 2.6 giờ, 33 bài giảng
Bạn sẽ nắm được phương pháp luyện tập để cải thiện giọng nói tối thiểu 50-70% trong 30 ngày
Bạn sẽ biết cách sử dụng giọng nói trong từng vai trò khác nhau thế nào cho hiệu quả
Bạn sẽ gia tăng hiệu quả trong các cuộc đàm phán
Thời lượng: 2.9 giờ, 43 bài giảng
Tự xây dựng được hệ thống quản lý dự án phần mềm với chi phí bằng 0.
Hiểu được cách thức quản lý dự án phần mềm hoạt động.
Xây dựng được hệ thống báo cáo từ hệ thống Bitnami Redmine, tích hợp với spreadsheet (google sheet).
Thời lượng: 1.9 giờ, 19 bài giảng
Biết được những luật bất thành văn trong quản lý đội sales.
Nhìn lại và học từ những tư duy sai lầm của những người làm quản lý sales
So sánh, đối chiếu với đội nhóm hiện tại để rút ra kinh nghiệm cho riêng mình